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国网财险的筹建亦仿佛进入了倒计时,通过英大

2019-10-12 10:56

国网公司投标保证金替代工作采取线上化新模式

国家电网公司推广应用投标保证保险

  本报记者 欧阳晓红 北京报道

每经记者:陈玉静 每经编辑:廖丹

2019年3月19日

2019年1月15日

  一般财产保险公司的投资回报期是3至4年,有的甚至5到6年,而筹建中的国家电网财险公司欲将其时间跨度缩至1年,是经营有术抑或“另有隐情”?

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3月14日,国网山西省电力公司在2019年第一批招标采购工作中,通过国网英大国际控股集团有限公司英大金融系统,为供应商提供投标保证保险线上投保,实现首单线上年度投标保证保险保单落地。这标志着国家电网有限公司投标保证金替代工作开始采取线上化新模式。 投标保证金替代工作是落实金融服务实体经济的重要手段,也是公司贯彻国家政策为中小企业减负的重要举措。2019年,国网物资部、财务部将全面推进投标保证金替代工作,支持上下游中小企业发展。 英大集团以此为契机,深化与系统内单位合作,通过英大金融系统提供投标保证保险线上投保服务,打造一站式多元化金融服务统一入口。英大集团以“英大金融”综合金融服务品牌,整合英大财险和英大长安保险资源,为投标企业提供快捷、简便的投标保证保险全流程线上保险办理渠道,简化投保流程、提高投保效率,帮助投标人减负增效,节约投标成本。此次线上投标保证保险推广工作得到国网山西电力及所属物资公司的大力支持。 据了解,英大集团目前已承接国网物资公司年度投标保证保险的线上保险办理工作,并将按计划继续在公司系统其他单位推进线上投标保证金替代,力争在公司系统实现线上投标保证保险全面覆盖。来源:国家电网报

党中央、国务院高度重视供给侧结构性改革,近年来部署出台了一系列政策措施,特别提出要规范降低涉企保证金,减轻企业负担。国家电网有限公司积极响应中央号召,贯彻落实国务院关于积极推进供应链创新应用的指导意见,依托公司产业金融业务双重优势,创新提出用投标保证保险替代投标保证金的综合解决方案。

  “前期准备工作基本就绪,现就等中国保监会的批复了。”5月16日,一位国家电网财险公司——— 英大泰和财产保险股份有限公司(简称国网财险)筹备组的知情人士说。

图片来源:摄图网

投标保证金是一种投标责任担保,作为保障投标诚信的必要措施,在我国招标采购领域广泛使用。传统以电汇、支票、汇票等现金形式缴纳保证金的做法,占用投标企业资金,加重了企业负担。即使采用银行保函形式,仍需冻结投标企业流动资金,办理手续复杂。投标保证金造成大量资金冻结、沉淀,无法产生社会效益。

  继5月14日,由国家电网公司及其系统内全资、控股子公司共同发起的英大泰和人寿保险股份有限公司(简称国网寿险)获得保监会批筹后,国网财险的筹建亦仿佛进入了倒计时。

继中粮信托之后,又有一家央企背景信托公司传出拟间接登陆资本市场的消息。

投标保证保险方式借助保险产品“小成本、大保障”优势,投标人只需一次性支付少额保险费,即可办理与保证金金额对应的投标保证保险,保险费率大幅低于投标保证金融资成本。此举解决了大额资金长期被冻结的问题,促进企业资源盘活有效利用、产品服务质量提升、生产经营良性循环。

  寿险、财险双管齐下,低调挺进保险业的国家电网公司即将揭开其 “英大”系保险公司的面纱。

3月18日,置信电气(600517.SH)发布公告称,国网英大国际控股集团有限公司(以下简称“国网英大”)拟以信托、证券、期货业务相关资产与公司进行资产重组。

投标保证保险替代保证金业务2017年起在国网上海、浙江、安徽、青海电力试点应用以来,几十家供应商以保险方式提交了投标保证金,市场反应良好。下一阶段,投标保证保险将在公司集中规模招标采购中全面推广,创造更大社会效益和经济效益。

  “英大”系

初步考虑,涉及的重组标的包括国网英大所持英大国际信托有限责任公司(以下简称“英大信托”)股权和英大证券有限责任公司(以下简称“英大证券”)股权等资产。

据悉,公司将以此为契机,积极履行社会责任,主动提升服务水平,推进现代供应链创新发展,优化资源配置,减轻企业负担,建立供应链上下游协同共赢机制,推动社会诚信体系进一步完善,助力振兴实体经济和优化营商环境。来源:国家电网公司

  知情人士透露,获批后的国网寿险现正在组织召集创立大会,中国保监会的开业验收工作亦接近尾声,预计于6月份开业;而于去年8月14日与国网寿险同期获中国保监会批准筹建、注册资金拟12亿的国网财险尚无确切开业时间表。

此外,置信电气拟通过发行股份等方式购买上述标的资产,并募集配套资金。

  “应该是快了,但我们并不想给监管部门增加压力。”提及国网财险的开业进展情况,上述人士如此解释。

英大信托拟“曲线上市”

  目前,英大泰和财险筹建组组长为肖其之,办公地点设在位于金融街的英蓝国际金融中心8层。

此次的交易对手方国网英大,是国家电网有限公司(以下简称“国家电网”)的全资子公司,注册资本金315.35亿元。国网英大为国家电网旗下金融板块成立的集团公司,于2010年12月20日,由原国网资产管理有限公司更名组建,作为国网英大国际集团核心企业,与集团控股金融单位建立以资本纽带为基础的母子公司法人治理关系,履行出资人职责并行使出资人权利,依法对控股金融单位及参股股权进行管理。

  受2004年18家获保险牌照的民营资本多半数 “胎死腹中”的负面影响,保监会更鼓励有资本实力、战略投资目的和可持续出资能力的大型企业设立保险公司;保监会主席吴定富曾表示 “引导资质良好的大型企业集团特别是大型国企投资保险业;探索和研究银行、

置信电气的公告表明,此次国网英大拟以信托、证券、期货业务相关资产与公司进行资产重组。初步考虑,涉及的重组标的包括国网英大所持英大信托股权和英大证券股权。

邮政系统投资保险业”。

2019年3月15日,双方签署《重组意向性协议》,协议显示,置信电气以向国网英大定向发行股份等方式购买上述标的资产。标的资产最终交易价格将根据符合条件的评估机构出具并经国务院国有资产监督管理委员会审核备案的《资产评估报告书》所列评估值为依据,经双方协商确定。

  但是,正如“保险业扩容催生新垄断”,保险业的准入高门槛令民企资本“望而却步”或心有余而力不足;人们对国企

双方将全力推进本次资产重组相关工作,根据尽职调查、审计评估、商务谈判、内外部审批情况确定最终重组标的及交易方式,并尽快签署重组框架协议。

垄断行业进入保险亦难免“心存芥蒂”。

置信电气表示,交易双方目前尚未签署正式的交易协议,具体交易方案仍在商讨论证中,尚存在一定不确定性。本次交易尚需提交公司董事会、股东大会审议,并经有权监管机构批准后方可正式实施,能否通过审批尚存在一定不确定性。

  国有大中型企业借着政策东风,挺入保险业,搭建自己的融资平台;再加上保险业本身的现金流优势;一时间向保监会申请设立保险公司的国企多达数十家,有人甚至戏称2007年为国企投资保险业高潮年。

英大信托去年实现净利润7.68亿元

  截至目前,中石油、中石化、中海油、华能集团、五矿集团,包括国家电网公司等大型国企均以参股或控股的方式涉足保险业。

银行间市场数据表示,2018年,英大信托实现营业收入11.32亿元,同比2017年的10.69亿元增加5.89%,其中信托业务收入为8.97亿元,同比增加9.26%;净利润方面,英大信托2018年实现净利润7.68亿元,同比上升26.52%。总体位于行业中游水平。

  “的确,从战略角度考虑,保险板块是一个很好的融资渠道,既可以保证产业发展的融资支持,又可确保整个集团现金流的稳定。”知情人士说。但业内人士直指大型国企进入的动因,多半是寻求行业管制下的垄断利润。

公开信息显示,英大信托前身为济南市国际信托投资公司,成立于1987年5月。

  国家电网的特例是早在2005年刘振亚担任国家电网公司总经理后不久,即计划成立一家金融集团,将既有金融资产悉数并入,同时扩充新的金融类资产;而按照刘振亚“统一金融平台”的要求,国家电网公司有可能将“英大”作为未来纵横金融领域的统一品牌。

2000年6月,经山东省政府和中国人民银行正式核准予以单独保留。2006年,实施增资扩股,国家电网公司成为公司第一大股东,公司注册资本由5亿元增至15亿元。

  其实,国家电网公司觊觎保险业已久。其下设机构云南电网公司和中国电力财务有限公司均为永诚保险的主要股东。“我们的股东资源和保险行业经验,能对公司的业务带来极大帮助。”上述国家电网财险公司筹备组的人士认为。

2009年9月,国家电网公司将持有的公司股权划转至国网资产管理有限公司(现已更名为“国网英大”),国网英大成为英大信托控股股东。公司目前注册资本金为人民币40.29亿元。

  “国网模式”

截至2017年末,英大信托共有6为股东,其中前三名股东分别为国网英大、中国电力财务有限公司、济南市能源投资有限责任公司,持股比例分别为84.55%、5.21%、4.38%。

  显而易见,“资本金充裕的国网财险对未来充满信心,计划在一年内就实现保本。”上述人士称,而“股东背景让英大泰和财险明显带有 ‘国网模式’。”业内人士认为。

公开信息显示,在英大证券方面,国网英大持有其66.07%股权。

  与此对应的是,据透露,拟注资12亿的国网财险股权结构中,国网系统的股权占比将达70%左右。

启信宝数据显示,目前国网英大还分别持有中国电力财务有限公司、英大泰和财产保险股份有限公司、英大泰和人寿保险股份有限公司、英大长安保险经纪有限公司、国网国际融资租赁有限公司、英大保险资产管理有限公司、英大基金管理有限公司等金融公司股权。

  而提及国网财险的前期准备工作,知情人士介绍,具体包括公司成立后的机构设置、管理机制、总部定位、系统开发、规章制度等也已基本完成,其中信息化系统的建设正在进行之中。

每日经济新闻

  在这位人士看来,分支机构的扩张与内涵价值构建应该齐头并进,特别是在创建初期,占领市场份额与内涵价值缺一不可;而就其个人的观点——— 目前的财险市场尚处于无序竞争的初级阶段。不过,国网财险的股东优势预示着一条特别的经营之道。

  国家电网公司负责三峡电站向各区域电网输送电力电量和跨区间输送电力电量的调度工作,并负责建设、经营三峡输配电网络工程、跨区域输变电和联网工程,是电网行业响当当的大鳄。

  上述人士认为,一般财险公司的回报期是3-5年,而之所以考虑国网财险投资回报期只需1年时间,是因为有股东单位的先天基础利于前期开拓市场。

  “电网行业的单笔保单额就可能过亿。如果国家电网公司旗下保险公司的其他大小股东都来自电网行业,那整个电网行业的保单将被其收入囊中。”业内人士道出其中隐情。

  但是,“我们完全是市场化所运作,即使是做股东单位的业务,也只有与竞争者在同等条件下时才可以获得优先权利。”国网财险筹备组人士称。

  此外,虽说是财险公司带有明显的国网符号,并非意味着就只做国网的生意。“事实上,除国网股东业务外,我们的业务范围还涵盖财险公司的所有业务领域。”上述人士表示。

  然而,一方面,国网行业保险利润丰厚,但另一方面,又因为该领域风险难测,通过再保险方式实现风险转移并非易事。据悉,由于国网行业的保险项目风险太高,瑞再保险集团并不愿意为国网财险提供再保险服务。“我们只能是寻找国内再保险公司或是与其他保险公司进行合保。”上述国网财险筹备组人士表示。

  一方面,国网行业保险利润丰厚,但另一方面,又因为该领域风险难测,通过再保险方式实现风险转移并非易事

  来源:经济观察报网

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