澳门新濠新天地3559_www.3559.com新濠新天地网址

您的位置:新天地3559 > 五金工具 > 生产经营等各项工作全面超计划,持续加强铁钢

生产经营等各项工作全面超计划,持续加强铁钢

2019-11-09 22:48

西昌钢钒扎实推进增产提效,全流程维持高效率状态,各类主要指标持续优化。5月份,铁、钢、材、钒渣等主要产品产量均超额完成计划,10项主要技术经济指标均完成目标值,巩固了高质量发展的良好势头。

生产经营等各项工作全面超计划,持续加强铁钢界面运行管控和技术研究。今年以来,韶钢专注极致,不断提升工序能力,降铁钢比持续下降:1-5月,分别为972、967、943、923、905.7千克/吨。1-5月,韶钢通过降铁钢比,实现降本增效1.57亿元。

通红的铁水从炼铁厂出炉后,通过铁水包“一罐”直达炼钢厂转炉。6月,韶钢最后一座混铁炉熄火停炉。随着42个120吨铁水包全部投入使用,韶钢“铁水一罐制”工艺改造基本完成。“铁水一罐制”试运行3个月以来,韶钢铁水温降损失达到最低,并带来铁钢比持续下降,降本增效成效显著。

1月份,鞍山钢铁集团有限公司牢牢把握“发展”这个第一要务,抓住市场有利时机,深入推进契约化管理,生产经营等各项工作全面超计划,铁、钢、钢材产量均创历史最好水平,继续保持了大幅盈利局面,实现开门红,为构建振兴发展新格局开了个好头。

强化各工序管控,实现高效率生产。铁焦烧系统强化“以高炉为中心”,夯实基础管理。外部强化原燃料、能源介质等条件保障,内部焦化工序推进“稳焦保供”,提高焦炭质量。高炉工序加强高炉精细化管理,精心操作,使高炉稳定、高产。炼钢工序持续推进提升冶炼效率和缩短全流程物流时间攻关,全月钢产量完成37.3万吨,真空重处理钢生产325炉,均创投产以来历史最好水平。热轧工序通过重点研究轧制节奏,较好地完成了月末板坯库存控制目标。物流系统通过优化运输组织,实现了装车、卸车等环节无缝衔接。

随着国家取缔“地条钢”,废钢资源相对充裕,且废钢价格对比铁水成本有较大优势。去年底,韶钢根据市场行情及时作出部署:把握市场机会,降低铁钢比,节铁增钢做大铁钢材规模。韶钢定期召开降低铁钢比推进会,上报铁钢比最新信息成了每天早会的“必修课”,以此激发各部门不断挖掘工艺、设备、员工潜力,实现指标持续进步。

多年来,韶钢炼钢厂铁水由100吨铁水包供应,经混铁炉储存、倒包,再兑入转炉冶炼。混铁炉保温能源消耗大,“出铁”时易造成“洒铁”事故。

2017年12月,鞍山钢铁对开好局工作作出部署,明确“面对复杂形势,加强对2018年各种形势的分析研判”“核心企业与外围企业的所有交易均按照市场价格评判,以市场关联交易方式进行”等16个项目,实现采购、生产、销售、产业升级、信息化建设、党建工作等工作全覆盖。鞍山钢铁将16个项目明确了责任部门,责任部门细化分解任务,认真做好项目落实工作。

加强铁钢界面运行管控,提高铁水罐保障能力。为提高生产运行效率,由制造部牵头,联合炼铁厂等单位,持续加强铁钢界面运行管控和技术研究,建立并优化指标体系及措施体系。以“一罐制”比例、铁水罐装入量合格率为代表的界面主要指标持续优化。5月份,铁水罐装入量合格率完成95.9%,铁水取样平台铁水平均温度1339℃,均创历史最好水平。

以往炼钢加废钢主要是为了调节转炉热平衡,现在除了这一功能,还要成为增钢创效手段,相关工作要求更高,更具有挑战性。今年以来,炼钢厂等单位根据铁钢比目标,制订措施,落实责任,实施项目化管理,引导员工借助“三岗”活动,通过岗位找茬、对标挖潜,努力实现铁钢比目标。在废钢原料采购方面,加大优质废钢采购比例,对进厂废钢质量严格把关。在废钢配送方面,分阶段制定废钢堆存、配送模式,物流部24小时配送废钢,保障炼钢工序对废钢的需求。在铁水管控方面,炼铁厂通过强化操作、加强趋势判断、控制好炉温等措施,保证铁水温度、成份满足炼钢要求。

“铁水一罐制”工艺是近几年涌现出的一种新的铁钢界面技术。该技术取消了传统的鱼雷罐车或者混铁炉进行倒罐兑铁的中间过程,把“转兑”升级为“直兑”模式。目前,国内只有少数钢铁企业在部分产线实施“铁水一罐制”。伴随着韶钢节能减排和绿色钢铁发展步伐加快,2016年,韶钢决定淘汰混铁炉生产工艺,全面推行“铁水一罐制”,使铁水包直接送到转炉炉前,减少铁水温度损失。今年1月,随着第一座混铁炉停用,韶钢“铁水一罐制”改造按计划步步推进:1月,120吨铁水包上线测试;2月,热负荷试运行;3月,正式运行……

迎来鞍钢集团开启振兴发展新征程、打胜转型升级攻坚战的开局之年,鞍山钢铁广大干部职工进一步解放思想、转变观念,牢固树立“一次把事情做对”的理念,紧紧抓住“效率、质量、变革”三个关键要素,推进生产经营等各项工作深入开展。以“强保供、求稳顺、提效率、打规模”为原则,不断强化生产管控能力,优化生产组织,克服冬季严寒等不利因素,全力提升生产规模,以高炉稳定顺行为核心,带动全系统稳定高产。通过提废增钢等措施的有效落实,力保生产水平高位运行。

强化产销高效协同,提高经营效益。结合市场做好资源流向平衡和合同衔接,并加快现货处置和结算,同时加强钢铁产品非计划率控制,全月非计划率完成4.74%,顺利达成奋斗目标。加快外发产品结算,存货周转率及存货实物量均受控,存货维持合理水平的良好态势。

韶钢实施“铁水一罐制”后,铁钢生产工序为“硬连接”,无缓冲装置,生产组织节奏加快,给铁钢生产衔接带来了压力。炼铁厂在保证装铁水安全的前提下,努力提高铁水装入量命中率。炼钢厂充分释放转炉生产能力,加强设备管理,优化点检定修模式,最大限度挖掘转炉能力。制造管理部组织、协调各单元,先后进行了炼钢厂进铁水线路延长改造、炼铁厂修包间改造、炼钢厂内混铁炉拆除、铁水成分按包取样系统、铁钢生产信息化系统升级改造等工程项目。

鞍山钢铁根据生产经营绩效考核指标,与子企业签订《2018年度经营者绩效考核责任书》,对45家单位实施经营者契约化管理;将大型厂小型线混合承包模式推广到各产线,将产线变成市场经营主体,推动各级企业从“内部生产型”向“市场经营型”转变,激发了各单位经营者和广大干部职工的工作积极性、主动性和创造性,直接促进了生产经营等各项工作上水平。

各基地、各系统持续发力。朝阳钢铁全面做好指标分解,全方位、全工序、全流程优化生产秩序,铁前系统以高炉稳定顺行为中心,炼钢系统以提高转炉产量为中心,轧钢系统以提高合同效率为中心,1月份继续大幅盈利。鞍钢股份鲅鱼圈分公司抓住生产关键环节,确保系统稳定,主要产品产量全部超计划完成,1高炉利用系数达6年来最好水平,废钢单耗为近年来较好水平,热轧产量规模达到历史最好水平。鞍钢股份炼铁总厂严抓炉型炉缸管理,积极开展炉型管理,改善炉缸工作状态,1月份铁水产量超计划,创出历史新高。鞍钢股份炼钢总厂建立了组织严密、反应迅速的集中管控体系,形成各产线内部及产线之间的高效配合、无缝衔接,1月份钢产量突破历史单月产能纪录。

本文由新天地3559发布于五金工具,转载请注明出处:生产经营等各项工作全面超计划,持续加强铁钢

关键词: