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中国宝武1-10月利润为145澳门新濠新天地3559.6亿元

2019-11-09 22:48

6月8日,方大九钢召开中层干部大会,宣布重要人事调整,刘继生任该公司副总经理。方大集团董事、副总裁、方大钢铁总经理、方大九钢公司董事长黄智华主持会议。

澳门新濠新天地3559,中国宝武1-10月利润为145澳门新濠新天地3559.6亿元,黄智华代表集团和方大九钢热烈欢迎刘继生的加入。12月20日~21日,中国平煤神马能源化工集团有限责任公司2017年度战略客户座谈会暨2018年中长期合作协议签约仪式在河南平顶山市举行,方大九钢董事长黄智华参会,双方再次达成新的战略合作协议。根据协议,平煤集团2018年将向方大九钢供应优质一、二级焦炭84万吨,同比增加20万吨以上,为方大九钢2018年焦炭供应打下了坚实基础。

近日,辽宁方大实业集团董事局主席方威率高层管理人员和部门负责人20余人到南京钢铁公司走访,方大钢铁集团党委书记敖新华介绍方大集团今年销售收入预计在一千亿左右,利润预计有两百多亿元!今年上缴税收将超过50个亿!这个数据不仅让小编震惊,连南钢董事长黄一新都感慨啊!再看看中国宝武和沙钢集团,中国宝武1-10月利润为145.6亿元,沙钢集团同期为137亿元!10月份两家利润分别为15.6亿和14亿,还有两个月,不出意外,两家钢企2017年的利润总额只能屈居辽宁方大实业集团之后了!

原标题:萍安钢铁召开 2019 年度经销商年会

会上,黄智华代表方大集团和方大九钢宣读了刘继生任方大九钢公司副总经理的任职决定,并宣布了该公司高管分工调整的决定。黄智华指出,刘继生同志是正教授级高工,毕业于武汉钢铁学院,曾任宝武集团下属的鄂钢公司副总经理,有良好的学术背景,专业水平高,工作经验丰富,管理能力强,加入方大集团尤其是到方大九钢,能够使方大九钢管理团队的管理能力、战斗力增强,凝聚力增强。

协议签约前,黄智华简要介绍了方大九钢2017年生产经营情况。方大九钢秉承“经营企业一定要对政府有利,对企业有利,对职工有利”的价值观,坚持依法办企,合法经营,以高度的责任感回报社会。2017年以来,方大九钢继续保持了强劲的发展势头,生产经营连创新高,吨材成本、吨材利润率在全国钢企中名列前茅,预计全年利润创新历史。方大九钢坚持与广大员工共享发展成果,把员工当亲人,员工收入不断提高,福利不断增加。继去年员工年均收入突破10万元后,今年预计将突破13万元;医疗资助、手机福利、免费工作餐、方威励志奖学金、大病特殊关爱政策、免费住宿等各项惠及员工和家属的福利政策逐年增加,员工获得感、归属感和向心力进一步提高,为企业持续稳定发展提供了不竭的动力。黄智华指出,平煤集团是特大型焦化企业,在业内具有举足轻重的地位,近年来,双方在焦炭购销领域的合作越来越顺畅,已成为业内佳话。希望双方建立战略合作伙伴后,进一步深化合作,实现优势互补、互利互惠、共赢发展。

当提到2016年九江钢铁、方大特钢不含中高层的普通员工人均收入已经超过10万元,今年整个员工收入还会进一步增长,而且方威每年都会想方设法给员工出台福利政策,员工不仅享受每月利润奖、每年效益分成,还有红包和一系列又好又多的福利政策,同时,不仅是员工,员工配偶、子女、父母以及退休员工都会享受到企业发展的红利时,黄一新感叹不已,连声称赞:你们对员工好这方面是全国领先,方主席真慷慨!

10月25日,萍安钢铁2019年度经销商年会在兰州召开。会议总结、回顾即将过去的2019年工作,共同商讨和描绘2020年战略合作互利共赢的美好蓝图。该公司领导朱德强、黄莉华、吴辉猛,相关单位、部门负责人,以及经销商共170余人参加年会。

刘继生在会上作表态性发言。他说,进入方大九钢心情非常激动、兴奋,同时也有忐忑不安。激动兴奋是因为今天加入了方大集团,忐忑不安是因为担心专业技术水平、综合素质不能圆满完成集团、公司赋予的职责,同时也坚信在黄智华董事长、颜建新总经理的带领下,在全体干部员工的共同努力下,能完成好以下工作:一是使重大设备事故、工艺操作事故、安全事故为零;二是使铁、钢、材的产量稳产高产并上一个新台阶;三是使产品质量稳中有升;四是使炼铁、炼钢、轧材的附加成本、可变成本跟纵向比有进步、跟横向比上台阶;五是使高炉的有效使用寿命,即一代炉龄能够争取达到而且接近全国同类型的先进水平。

平煤集团总经理杨建国指出,方大九钢是平煤集团的老客户,双方合作一直顺利,方大集团重组以来,方大九钢发生了翻天覆地的变化,优秀的盈利水平、强劲的市场竞争力、和谐的劳动关系令人瞩目,尤其是近两年来经营业绩更是惊人,成为双方深化合作关系的有力支撑。本次续签中长期合作协议,相信双方一定能够共同发展,实现互惠共赢。

以下是详细报道:

该公司总经理助理吴辉猛致欢迎辞,向莅临年会的来宾表示诚挚欢迎,对长期以来给予萍安钢铁大力支持的经销商表示衷心感谢!吴辉猛说,2019年,萍安钢铁进一步落实“变干实”的工作总要求,坚持精细化管理,积极转变观念,改进工作作风,强化执行力,把握市场机遇,以良好的精神风貌推动生产经营持续平稳发展。2020年,萍安钢铁将继续把提升服务、提高产品质量作为重中之重,以客户为中心,以市场为导向,整合优势资源,不断创新业务发展模式,全面提升技术管理水平和企业核心竞争力,与各位经销商进一步深化合作,以更强有力的姿态共同迎接新的市场机遇和挑战。

黄智华代表集团和方大九钢热烈欢迎刘继生的加入,并希望全体中层干部和员工支持好刘继生副总经理的工作,团结协作,共同努力,为企业全面完成2018年的生产经营任务谱写新的篇章。

据了解,中国平煤神马能源化工集团有限责任公司,是由原平煤集团和神马集团两个中国500强企业联合重组创立的一家跨区域、跨行业、跨所有制、跨国经营的特大型能源化工集团,是我国品种最全、产能最大的焦炭生产基地。

11月23日至24日,辽宁方大实业集团董事局主席方威亲率集团及钢铁板块企业相关高层管理人员和部门负责人20余人到南京钢铁公司走访交流学习。南钢董事长黄一新率该公司相关高管、部门负责人热情接待了方主席一行。

萍安钢铁销售公司总结了2019年销售工作,提出下一步将以江西、湖南市场为基础,加大核心市场开发力度,加强渠道建设,对区域市场精耕细作,提升服务质量,以机动灵活的机制,提升厂商市场竞争力。

方主席在走访交流中称赞南钢干得好,黄一新则表示非常赞赏方主席发展企业的思路、理念和社会责任,认为方大对员工好的做法在全国领先。方主席强调,方大之所以能取得这么好的效益和发展,第一是因为党的政策好,第二是发挥了团队作用。今年企业效益这么好,集团要求各企业分析哪些是市场因素带来的,哪些是通过干部员工创造的,通过分析让大家看到自己的差距,走出去虚心学习。方大团队这次来南钢交流,就是真诚、虚心的学习。双方交流融洽,提出未来可以联手协同发展,发挥各自优势,共同努力为社会为国家多作贡献。

会议宣布了萍安钢铁2019年度钻石客户、优质客户、核心客户战略合作伙伴、副产品优质客户及优质承运商等名单,公司领导为获奖客户颁奖。

11月23日,方主席在黄一新等陪同下,参观了南钢产品展示厅。随后,双方开展了亲切友好的座谈交流,黄一新携南钢相关高层、中层管理人员出席座谈会。座谈会上,黄一新首先代表南钢对方主席一行的到来表示热烈欢迎。

年会特邀上海钢联首席分析师汪建华对钢铁行业未来发展趋势进行了认真分析,并共享观点。经销商代表对公司销售服务、质量、定价、布局、物流等方面提出了意见和建议。

黄一新指出,近年来在方主席的带领下,方大集团钢铁、炭素等板块都呈现出强劲的发展势头,为全国的民营企业、为民族工业发展提供了很多宝贵的经验和解决方案,贡献了智慧,表示非常赞赏方大的理念。近年来南钢和方大各钢铁企业之间保持了畅通的对标交流学习渠道。南钢近年的发展及管理实践,得到了方大各位同行的指点和帮助,对此表示衷心感谢。南钢副总裁朱平主要从装备产品、生产经营、转型发展、新产业培育发展和环境保护等五个方面介绍了南钢的基本情况。双方还就生产工艺、环保等方面进行了探讨和交流。

受黄智华董事长委托,朱德强总经理代表萍安钢铁在会上讲话。朱德强说,2019年前三季度,钢铁行业运行总体保持了比较平稳的发展态势。萍安钢铁在方大集团董事局方威主席的领导下,在萍安钢铁董事长黄智华的带领下,坚持绿色发展,推动企业高质量发展。前三季度,生铁、粗钢和钢材产量同比分别增长12.51%、13.7%、13.8%,预计全年同比分别增长7.5%、8.5%和8.48%。销售方面,萍安钢铁着力于核心市场开发,摸索经销与工程服务相互共融之路,充分利用好“一拖二”生产线切换的优势,通过完善仓储物流,深耕赣湘市场,做好配送服务,就近市场销量屡创新高。同时,从体制上进一步规范营销管理,打造一支充满活力的营销队伍,为客户提供更快捷的“驿站式”服务,与经销商真诚合作,实现互利共赢。

集团副总裁、方大钢铁集团党委书记敖新华介绍了集团发展情况。当听到方大集团今年销售收入预计在一千亿左右,利润预计有两百多亿元,从2013年开始,钢铁板块平均每年上缴税收将近20个亿,今年上缴税收将超过50个亿时,黄一新感慨“方大集团交的税真多啊”,方主席特别指出,方大集团从不隐藏利润,因为隐藏利润等于隐藏税收。

朱德强指出,萍安钢铁坚决贯彻“像保护眼睛一样保护生态环境,像对待生命一样对待生态环境”的环保要求,近三年史无前例投入巨资进行环保提标改造,将厂区打造成国家3A级旅游景区。同时,员工工资和福利不断增加,归属感更强,重组以来到今年9月份,公司配发通讯话费补贴、免费工作餐、医疗资助、基本工资增长、方威励志奖学金、孝敬父母金和方大养老金七项费用共计支出超过2.3亿元,企业承担社会责任和可持续发展的动能更加彰显。

在听到方大集团员工收入持续增长,2016年九江钢铁、方大特钢不含中高层的普通员工人均收入已经超过10万元,今年整个员工收入还会进一步增长,而且方主席每年都会想方设法给员工出台福利政策,员工不仅享受每月利润奖、每年效益分成,还有红包和一系列又好又多的福利政策,同时,不仅是员工,员工配偶、子女、父母以及退休员工都会享受到企业发展的红利时,黄一新感叹不已,连声称赞:你们对员工好这方面是全国领先,方主席真慷慨!

下一步,萍安钢铁将以“内强基础,外塑形象”为指导思想,推动企业高质量发展。一是坚决贯彻“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念,不断对环保设备设施、景区景观进行完善,成功探索出一条大型钢企与现代都市和谐发展的新路子。二是坚持精细化管理,打造低成本优势。立足生产经营、企业管理流程,以“鸡蛋里挑骨头”的劲头,把各项工作做到极致,实现持续降本增效,提升企业竞争力。三是提升服务,齐心协力,同向而行,开拓发展新局面。

方主席在座谈交流中指出,方大团队这次来南钢交流,是真诚、虚心来学习,南钢确实干得好,从这次交流的每个安排细节中可以看出南钢的精神面貌。方主席指出,从长远讲,方大在转型创新方面和国内先进钢厂、和南钢相比,都有差距。当前关键还是要埋头苦干,抓成本,今后肯定是跟随市场变化来谋划转型。

讲话最后,朱德强表示,党和国家的良好政策给了每一个有志于做大做强的企业一展身手的平台。新的一年里,萍安钢铁将在方大集团的正确领导下,继续按照“变干实”的工作总要求,深入推进精细化管理,提高市场竞争能力。2020年,萍安钢铁有信心发展得更好,希望广大经销商朋友一如既往地给予支持,大家共同努力,取得更加辉煌的成就!

方主席指出,方大集团旗下有70多家企业,遍布全国20多个省市自治区,应该说没有一家企业是集团新建的,都是通过改制或重组发展起来的。方大集团成立之初,企业文化就是党建文化,用党章和党的思想来管理企业,因为这些企业都有人才,关键是发挥大家的作用,通过团结凝聚队伍,实行放权,实现责权利相统一,充分调动干部员工的积极性。

方主席指出,方大之所以能取得这么好的效益和发展,第一是因为党的政策好,第二就是发挥了团队作用。方大的管理确实严,特别是对干部严,但是公平公正,对做得好的给予重奖,同时对下、待岗的干部,只要思想观念转变了,企业还会给机会。

今年方大进入营口三家医院后,虽然医院亏损,但集团给每个员工加工资,不减一名员工,包括临时工也不减,也同样加工资,对中高层干部实行年薪制,特别是对医院还实行了“倒三七”的效益提奖政策,为的就是稳定凝聚队伍,充分调动大家的积极性,快速地发挥大家的作用。

方主席指出,不管什么产品,方大的理念就是降成本、抓质量、抓服务,不管是钢铁板块、炭素板块,还是医疗板块,都是如此。方主席强调,方大绝不藏利润。今年各个企业效益这么好,集团要求各企业分析,哪些是市场因素带来的,哪些是通过干部员工创造的,但并不是说市场原因带来的利润就不按方案兑现奖励,主要是通过分析让大家看到自己的差距,要着眼长远,考虑在市场不好的时候怎么保持良好的效益,要走出去虚心学习,要保持头脑冷静,包括在投资上不能头脑发热,花每一分钱投资都得慎重。

集团还会走兼并重组的发展之路,但要等待机会,关键要看这个企业的地理位置是否好,物流成本是否低;产品结构发展是否有持续性;第三最重要的一点,是企业的底蕴、人才怎么样。

方主席判断,现在世界经济在复苏,中国应该会率先复苏。党的十八大以来,以*书记为核心的党中央,坚定不移地反腐败,使企业的发展环境越来越好,市场更公平公正,尤其是着力深化供给侧结构性改革,深入推进“三去一降一补”,使中国经济发生积极变化。所以,方大能取得这样的发展,要感谢党和政府,要感谢干部员工的共同努力,方大要进一步发展,关键还在于凝聚人心,发挥团队作用。

方主席对南钢毫无保留地提供学习交流平台表示真诚的感谢,欢迎南钢各位领导到方大企业给予指导和帮助,希望双方共同努力为社会为国家多做贡献。

听完方主席的介绍,黄一新指出,方主席介绍的方大集团这几年的成长经历,以及对企业管理的一些心得体会,高屋建瓴,非常精辟。我关注方大的情况也好几年了,也一直在思考方大发展快的原因,方大为什么在收购一些困难企业后,能很快在每一个板块成为标杆?对此,黄一新总结了三点,一是听党话跟党走,按照党中央和国家的部署来制定产业发展规划;第二就是方主席的价值观,简单的话,就是为员工谋福利,为国家、为社会作贡献,让整个团队一起成长,在实现企业价值之前先实现员工价值;第三,方大成长、成功的奥妙是仁者为王,有仁才能刚,这是中国古老哲学思想的体现。

方主席的语言很通俗,但内在的道理很深刻,这就是“大道至简”。黄一新还有感而发地回顾了南钢的发展历程和自身的经历,提出未来双方可以联手,协同发展,发挥各自的优势。交流中,双方还就加强炭素领域战略合作达成共识。

24日,在黄一新等的陪同下,方主席率团参观了南钢炼铁高炉、原料场、炼钢、中棒、宽厚板、高线等单位。在参观过程中,方主席不时叮嘱大家要认真看、认真学,在看到南钢炼铁出铁口封闭式管理、炼钢炉前操作室封闭式管理、中棒生产线现场管理等好的做法时,方主席立即要求将这些做法带回去,赶紧落实,特别要求在环保管理上要把南钢的经验和指标带回去,要按照达到或者超过南钢的标准来进行落实和实行考核,加快打造生态旅游式工厂。

集团董事、副总裁黄智华,集团副总裁、方大钢铁党委书记敖新华,集团财务副总监、方大钢铁财务总监徐志新,集团董事局秘书兼集团董事局主席助理邱亚鹏,方大特钢、萍安钢铁、九江钢铁生产、环保、安全、自动化、采购等相关中高层管理人员参加了此次走访交流学习活动。

来源:方大集团官网、不止是钢货,泰科钢铁整理编辑

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