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当个人利益与企业利益发生冲突时【澳门新濠新

2019-10-06 19:02

铝道网】2011年是TCL的澳门新濠新天地3559,年营业收入达历年来较好的水平,回到并且超越2004年开始国际化并购之前的状态,也是成立整整30年的特殊节点。作为中国靠前代企业家,特别是李东生的同学比如创维的黄宏生、康佳原带头人陈伟荣等早已过上了闲云野鹤般的生活,而只有李东生依然在一线冲杀。 在他看来,包容比自己弱的人,尊敬比自己强的人,愿意听取不同的意见,才是一个管理者应有的风范。而在企业管理上,李东生认为承担责任不是自己一个人大包大揽,而应把责任逐级分解,建立集体决策机制,否则凡事都事必躬亲,管理者就可能变成“诸葛先生”了。 以下为李东生的经典语录部分整理: 1、中国烟酒价格之高勘称世界之冠,背后推手并非市场需求,喝天价酒抽天价烟大都不是自己掏钱;这都作为特殊的礼品流通,对收礼者,价格代表其地位,对送礼者,价格代表诚意;各有需求自然越抬越高。抽烟喝酒不算受贿,也让这种风气更为泛滥。如果在政府反腐工作中加强对天价烟酒消费的控制,才能扭转风气。 2、凡事都事必躬亲,诸葛亮就是这么做的,结果给累死了。虽然这是一种敬业精神,是承担责任的表现。但承担责任不是自己一个人大包大揽。有些人不把责任逐级分解,不去建立集体决策机制,这种做法在企业规模较小时也许有效率的优点,但规模大了管理者就可能变成诸葛先生了。 3、究成果实现产业化,需要全产业链的思维模式。苹果不是乔布斯一个人的战斗,他们有团体在做研发和设计,有台湾、日本的厂商为他们做配件,有大陆代工厂制造,还有世界各地的技术人才为他们做软件。全产业链思维是中国企业家面临的新的挑战。 4、离开了实业基础,金融就成为水中浮萍。中小企业对就业、民生和内需都有着极大贡献,商业银行和金融机构应当给予扶持政策。 5、电影或者电视剧等艺术作品可以重播,而人生没有重播。因此,我们要学会去珍惜当下的分分秒秒,去创造自己的感动,做好每一天的工作和生活,就是生命的意义所在。 6、研究表明,经济危机、金融危机也好都是金融衍生品带来的社会危机。从17世纪的荷兰的郁金香泡沫到今天的次贷危机。欧美300多年的近代史中,几乎几十年就发生一次这样的事情。西方自己没有搞清楚这个问题,我们需要从历史、从事实、从根源去反思其中的本质和规律。 7、包容,是不缺乏管理情商和信心的表现。包容比自己弱的人,尊敬比自己强的人,愿意听取不同的意见,才是一个管理者应有的风范。 8、持之以恒,水滴石穿。人到30岁以后大多被生活中各种事件所推动,很难对一件事持续专注。如果你在30岁以后还能坚守自己的梦想,成功就在不远处等着你。 9、平实的力量。许多一线的销售人员,都有这样的感受,吹嘘自己会遭遇到用户的反感,不如诚恳客观,这其实就是平实的魅力立足长远,赢得信任。对于平实的人生来说,可能会在短期内不那么出众,甚至会有些被人视为木讷。但从长远来看,平实的人生反而更有魅力,不论处世、管理,都可应用其中。 10、中国不缺少有小聪明的人,特别是利用监管空隙争取自我利益的小聪明。管理干部一定要处理好局部利益和整体利益的关系,应该想着如何提高整体竞争力,而不是为了小利益而损害整体大利益,要知道效益的来源是通过整体竞争力的提升实现的。 11、中国不缺少有小聪明的人,特别是利用监管空隙争取自我利益的小聪明。管理干部一定要处理好局部利益和整体利益的关系,应该想着如何提高整体竞争力,而不是为了小利益而损害整体大利益,要知道效益的来源是通过整体竞争力的提升实现的。 12、欧美国家不论城市和乡村,大家都有公共意识,每个人都认为应为公共环境负责任。而国人普遍是把屋内收拾的干干净净,对于屋外就漠不关心。国内没有一个严格意义上的环保型城市,根源正是这种“莫管他人瓦上霜”的心态。改变心态和文化很难,但从我们自己做起就是较好的开始。 13、中国劳工成本只是相对提高,因为起点太低。消费者总想买较便宜的产品,但只对一方有利是不可能持续下去的。相比之下,劳工成本在销售价格中的占比还是微乎其微的。 14、实体经济是国家经济的基础,特别需要创造市场空间,扶持一大批有竞争力的民营企业和中小企业,这才是社会稳定的重要支撑。 15、以前中国企业是摸着石头过河,处处模仿榜样。现在全球经济一体化,大家在一个竞技台上,探索符合自身文化、国情和条件的道路,除了学习较终还要依靠企业团队自身的探索和思考。(以上语录均摘自李东生个人微博)

       现在我们就来进行探寻“中国模式”八步曲的第一步——考察中国成就突出的行业或者工程在管理体制方面的基本特点,寻找出“中国模式”在宏观管理体制方面的基本原则。

上学的时候在上爱国主义教育课时,就知道了国家利益高于一切,毕业后走上工作岗位,又懂得了“公司利益高于一切”。

厦门网2014-12-09 00:00

作者:匿名1964次浏览

        在我国,所有成就突出的行业或工程中,最著名的无疑是“两弹一星”和高铁了。众所周知,这两个巨大的工程,跨越多个行业,涉及无数单位、企业,对我国乃至世界的经济、政治、和平、安全有着重大、深远的影响。总体而言,这两大工程在四个方面做到了最优:一是对相关行业产业推动作用巨大;二是投入产出比高;三是创新多;四是没有发生方向性、整体性的失误。

我曾无意中看到一个小故事,说某女在一家国企工作,表现既不出众也不落后,算是正常。后来,其夫忽然发迹成为高管,该女也随之发生转变,不过,转变的不是职位,而是工作态度,不但工作质量严重下降,而且还拨弄是非,把单位搞得乌烟瘴气。单位领导慑于其夫的权威,对其也是无计可施,只好听之任之,甚至有些领导还对其巴结讨好。该女还经常放出话来:“单位算个什么,我怎么舒服就怎么来,谁也不敢把我怎样。”姑且不论故事的真假,就论此女对工作、公司态度的转变,我只看到一个“暴发户大洒钞票喊着我有钱就是任性的姿态“。此女的做法与“公司利益高于一切”是完全背道而驰的,借着配偶的权利、官威“狐假虎威”、搬弄是非,破坏单位风气, 不止她自己做不到“公司利益高于一切”,乌烟瘴气的工作环境也严重影响他人的积极工作取向,最后恐怕也只能是“一个老鼠坏了一锅汤”。

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        所以,完全可以认为:这两大工程组织管理的特点就应该是中国特色的社会主义制度的典型特点。作为这两大工程的主体行业即航天工业、铁道工业,其经营、管理无疑是非常出色的,可以说是中国特色的社会主义管理体制的杰出代表。

对于企业来说,无论是普通员工还是中高层的管理者,如果都只为自己的利益着想而不考虑公司的利益,那么企业将很难在市场竞争中立足,更谈不上发展壮大了。因此,作为员工,应该有“公司利益高于一切”的意识,无论在什么情况下,都把维护公司利益当做自己的首要任务。

“企业家要有理想,要有超越金钱和财富之上的追求。” 

        现在,我们就来考察两大工程的管理体制在经济、政治和决策体系三个方面的特点,来探寻“中国模式”的基本原则。

把公司的利益放在第一位,需要企业里的每一位员工都具有主人翁精神。主人翁精神对于一个企业的竞争力来说是非常重要的。因为只有员工以公司为家,把企业当做自己的家业一样对待,才会尽可能地降低企业运营成本,才会最大限度地发挥自己的潜能和主观能动性,这样一来,公司在无形中就会形成强大的竞争力。

家电大咖李东生 

      一、经济管理方面的特点

当个人利益与企业利益发生冲突时,我们要做到舍弃“小我”,顾全“大我”,千万不能为了个人私利而置企业利益于不顾,那样做最多只能给自己带来一时的好处,但从长远来看,则是非常不明智的。试想一下,如果企业的利益得不到保障;个人利益根本就无从谈起。为了个人利益牺牲企业的整体利益,倘若企业发展因此受阻,必然会波及员工自身,届时你又将如何获得一己的利益呢?

1957年7月出生,广东揭西人。1996年12月担任TCL集团董事长兼CEO。李东生始终坚持不懈地推行企业的“变革创新”,通过资本运作,兼并、重组、收购了多家国内家电企业,实现了TCL集团的低成本扩张,逐步建立起在多媒体显示终端、移动信息终端国内市场的领先地位。2004年,与法国汤姆逊集团重组全球彩电业务及与阿尔卡特公司整合全球移动终端业务,这两项重组,使TCL的国际化迈出了坚实的步伐。 

     总体来说,两大工程在经济管理方面的基本特点是建设能够代表国家民族的整体利益,在全国甚至世界范围优化资源配置的国有经济体,并以整个国有经济总体利益为准来引导、约束、限制局部利益集团、私人利益集团的经济活动,协调、优化再生产的创新、效率、效益

可以说,企业是所有成员共同生存、发展的平台。如果将企业运作比做一盘棋的话,那么企业利益至上、内部服从市场、局部服从全局的观念,就好比棋中的“大局观”。只有懂得区分“大”和“小”,员工才能做出合理的取舍;只有适当地牺牲局部利益,才能涣取全局的成功。企业发展了,员工也能够获得一份稳定的工作和收人。因此,一个真正聪明的员工绝不会只关心自己的工资和福利待遇,而会从大局着眼,时刻关注公司的利益,并把企业的利益看的高于一切。

文/本报记者 黄怀 图/本报记者 姚凡 

       两大工程相关产业的资本金的投入是由政府代表国家以税收收入来投入的,企业的其他资金的来源主要是银行贷款。所以,相关企事业单位的资本金控制在政府手中。至少在核心企业范围内,不存在由局部利益集团、私人利益集团掌控企业“资本金”的问题。

“如果孔子现在是一家企业的CEO,他会如何经营企业?”昨天下午,在第九届全球孔子学院大会闭幕式上,TCL集团创始人、董事长兼CEO李东生在演讲中探究儒家思想和现代企业管理的关系。 

       在此基础上,两大工程都建设了能够代表国家民族的整体利益,在全国甚至世界范围优化资源配置的国有经济体。

儒家思想能帮中国企业走出去 

        这样,两大工程的管理者就可以在全国范围内以全国所有的国有制来限制、排除局部利益集团、私人利益集团凭借其对资本的所有权对国家民族的整体利益进行干扰、损害,可以凭借主导的国有经济来约束、引导局部利益集团、私人利益集团服从全国统一的宏观管理,约束、引导其他企业的经营活动与国家民族的整体利益保持一致,提高整个产业的效率与效益。

“儒家思想最重要的组成部分是‘仁’。”李东生说,对于现代企业家来说,符合“仁”的标准,就是要正道经营,即所谓“君子爱财,取之有道。”要善待员工,善待合作伙伴,善待一切和你利益相关的人。李东生说,现代企业的管理,主要是对脑力劳动者的管理,他们工作的主动性和有效性非常重要。在现代企业管理中,更多强调“以人为本”。企业的竞争力,实际上是人的竞争力,要充分调动人的积极性、主动性和创造性。 

      二、政治管理方面的特点

“儒家思想是中国的,也是世界的。”李东生说,学习和践行儒家思想有助于中国企业走向世界。他说,中国企业走出去,要尊崇儒家思想中包容以及和而不同的精神,尊重西方的伦理,融入当地社会。 

        这里所说的政治管理,既包括党组织的领导、行政系统的管理,也包括企业管理。两大工程在政治方面的基本特点是党组织的统一领导和集中统一的行政管理。

太看重利益难成大企业领导者 

      (一)党组织的统一领导

李东生说,中国企业家应该具备高尚的品德、奉献和牺牲的精神,要勇于担当。“企业家领导过万人的企业,人格一定要高尚,人品一定要完善。太多偏执,将利益看得太重的人,可能能成为投资家,但很难成为大企业的领导。”在管理素质和业务素质方面,企业家带领大的团队,要有能力凝聚这个团队。管理运作好一个组织和体系,要具备支持决策的专业能力。 

       中国共产党是执政党,中国的各级行政官员、国企的管理人员绝大多数是共产党党员。自然,中国的各区域的行政权力、经济管理、国有企业都掌管在各级党组织和党员手中。所以,在我国,要想形成局部利益支持、拥护、服从总体利益,提高全国的经济效率,实现国家民族的整体利益的最优化,就必须要实现党员以及各级党组织,在思想和行动上和中央保持一致。

谈到企业家的修养,李东生说,企业家“要有理想,要有超越金钱和财富之上的追求。”“唯利是图”很难成为大的企业家。企业家要有责任感,能够担当。

       所以,中国共产党强调“统一思想”,要求“与党中央保持一致”的特点,并非敌对势力所宣称的“一党 专 制”、“独 裁”,而是以全国范围的党组织在思想和行动上的统一,来协调全国各地区、各行业的局部利益支持、服从国家民族的整体利益,优化、提高整个国民经济的效率和效益。

      这就是党组织统一领导的重要性。

     (二)集中统一的政治管理

        我们之所以承认行政管理干预经济管理的合理性,是因为从所有权来看,国务院代表国家管理国有资产、国有经济是合理的。另外,从历史来看,对于有“政企 合 一”特色的部门机构,无法完全区别行政管理和企业管理。

       例如原铁道部的管理活动,既有行政管理的成分,也有企业管理的成分;而对于铁路总公司来说,其管理活动则可以认为是企业管理为主。

        集中统一的政治管理是党组织的统一领导的必然结果——通过行政系统(或企业管理系统)来约束局部利益集团、私人利益集团干扰、损害整体利益的活动。在建设有能够代表国家民族的整体利益,在全国甚至全世界范围优化资源配置的国有经济体的行业、工程的领域(比如高铁),集中统一的政治管理活动中主要是企业管理活动。

        这方面著名的案例是政府将南北车合并。南北车合并表面上看来是减弱了竞争,在合并过程中增加了成本。但实际上,南北车合并对我国高铁的发展有两大利好:

      一是打破了南车和北车各自形成的局部利益集团,这样就可以消除南车和北车之间由于利益集团之间利益的冲突而发生恶性竞争的隐患,总体上降低了成本,增加了收益。

      二是南北车合并,科研力量增强,提高了研发能力。

        所以,政府将南北车合并是通过行政手段来限制、约束局部利益集团、私人利益集团干扰整体利益的典型案例。

     三、在决策体系方面

       两大工程在决策体系方面的特点是:建设了各个层级的科学决策体系

        由于上述经济和政治方面对局部利益集团、私人利益集团的限制,所以,在全国范围的各层次的决策体系中,研究、决策、规划、实施的各个环节都排除了局部利益集团、私人利益集团的干扰,以党组织的集体决策为核心。同时,在“少数服从多数”之上,还有一个“遵循科学规律”的原则——所有的“民主意见”都必须以科学为基础。这样,能够保证决策都有科学依据,以科学为导向。

        这在“两弹一星”工程和高铁工程中都很突出。

        在“两弹一星”工程规划、实施的过程中,各级决策都是以科学研究的结果为基础的,而且“遵循科学规律”的原则得到了全面贯彻——所有的“民主意见”都必须以科学为基础。这就是自“两弹一星”工程开始计划实施以来,其决策之准确,创新之多,效率之高,以至于使人们无可挑剔的原因。

        在高铁工程的研究、规划、实施的过程中,决策的科学化也同样非常突出。自上世纪八十年代末原铁道部推动京沪高铁建设开始,直到2007年国务院批准京沪高铁的可行性报告的十多年里,在全国范围,就有关高铁建设进行了全面深入的研究、讨论、试验。在此期间,各种不同意见的碰撞、不同理论的争论、不同科研论证的比较、无数的技术验证、各种技术研究、无数次的技术测试、多条线路的试运行等等都表明了高铁决策的民主化、科学化。

       两大工程所采用的科学决策体系,是截至目前全世界最合理、最有效的决策体系,其所体现的正是“中国模式”的优越性。

       四、小结:“两个限制”

        前面所讨论的两大工程的管理体制在经济、政治、决策方面制度特点,其实就反映出了中国特色的社会主义制度的基本原则。

       我们可以把这个体制简称为“两个限制”体制:在经济方面,以国有制来引导、限制、约束局部利益集团、私人利益集团的经济活动,排除局部利益集团、私人利益集团凭借对资本的所有权来干扰损害国家民族整体利益的经济活动;在政治方面,以党领导的经济管理系统、行政管理系统、决策系统来引导、约束、限制局部利益集团、私人利益集团的政治活动。

        引导、约束、限制是这个体制的基本管理活动。所谓“引导”,是指协调各方力量形成相互补充、支持,形成和谐的整体力量,为共同目标努力;所谓“约束”,就是推动各个组成、结构、利益不同的力量对自己异于整体的活动进行约束,提高分工、协作的水平,提高整体的效率、效益;所谓“限制”,就是或制止或排除或消灭那些局部利益集团破坏整体利益活动的行为。

       事实证明,只要“两个限制”的体制能够正常运转,那么就能限制、克服私人利益集团干扰国家、民族的整体利益,就能确保资源的有效配置,提高整个社会的效率和效益。

        例如我国的高铁工程。虽然铁道部产生了刘志军腐败集团,但是,由于高铁工程是在中共中央的统一领导之下、在国务院的统一管理之下,铁道部的党组织仍然可以在中共中央和国务院的领导下实施高铁工程。最终,我国的高铁工程克服了刘志军腐败集团的干扰,取得了辉煌的成就。

       有人认为高铁工程的成功,说明刘志军有大功。这是因为没有认识到“两个限制”体制的巨大优势。

        在“两个限制”体制的条件下,即使铁道部产生的腐败集团比刘志军更腐败,也不可能改变高铁工程的结局。“两个限制”体制是在一个大国庞大的再生产体系中所形成的经济、政治、决策体制,其优势是经济政治制度的优势,而不是个别生产者小集团的经营体系中所形成的建立在个人威信基础之上的竞争优势。在全国经济、政治庞大而高效的体制面前,在高铁这个技术创新、技术整合的巨大工程中,作为管理者,其个人的威信、权威的作用远不及那些攻关小组攻破技术难关的作用。

        到此为止,我们得出了初步的结论:“两个限制”体制是“中国模式”在宏观管理体制方面的基本特点。这,就是中国复兴的秘密所在。

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