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澳门新濠新天地3559徐工机械、三一重工等工程机

2019-11-08 12:59

中联重科新兴业务收入占四成 工程机械仍将三分天下

分享QQ空间新浪微博腾讯微博QQ微信2016/07/01 16:00红网

以环境产业、农业机械为代表的相关新兴板块业务收入占比已达约四成,中联重科战略转型初显成效。但在中联重科董事长詹纯新看来,工程机械仍将“三分天下”。

在昨日下午召开的中联重科2015年度股东大会上,公司董秘申柯介绍,2015年,是中国装备制造业深度调整的一年,中联重科围绕“2+2+4战略”,持续推进管理变革和转型升级。

“各业务板块毛利率均得到提升,体现了我们在管理变革和提质增效上的阶段性成绩,而且将进一步得到改善和提高。”申柯表示。

同时,中联重科的环卫机械牢牢占据行业龙头地位,实现了从设备提供商到环境产业整体方案提供商和投资运营商的转型。收购意大利LADURNER公司,使公司在污水处理、土壤修复、厌氧发酵等领域具备实力,并多维度、多层面进入环境治理领域,同时,创新产业发展模式,打造县域全环境治理模式。

农机板块方面,中联重科农业机械板块以打造“农业生产全程机械化解决方案提供商”为目标,实现耕、种、管、收、烘干等全程农业机械产品研发。

但詹纯新也坦言,中联重科农机板块产品集中在中低端,“产业要升级,进入中高端。”他说,“对中国这个农业大国来说,农机是有前景的产业,但是现在还看不到,市场回来后,公司将有遍布全国的农业机械销售网络,这将是我们未来的新兴板块,肯定有三分天下。”

谈及工程机械板块,他说这也是三分天下的板块。上月底,因多方面原因,中联重科宣布终止收购特雷克斯公司,“如果收购,我们将进全球前三位”。

他称,公司将在这个板块苦练“内功”、持续蓄力。一方面,以稳固经营质量为目标,坚定推进去产能、控风险、降成本、补短板等各项工作。另一方面,保持企业创新活力,推出4.0产品,推动产品升级。

(责任编辑:Jason)

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詹纯新:中联重科投资价值被严重低估

澳门新濠新天地3559徐工机械、三一重工等工程机械企业股价也同样萎靡不振,中联重科股东代表及公司高级管理团队出席大会。分享QQ空间新浪微博腾讯微博QQ微信2016/07/01 16:04中国经济周刊

“中联重科的估值被严重低估,仅仅是环境产业板块,如果与同业上市企业比较,总市值也应该达到300亿元。”6月29日,中联重科董事长詹纯新在公司2015年度股东大会上表示。

我国乃至全球工程机械行业的持续低迷,无疑已成为行业内上市公司估值上升的第一大拦路虎。不仅中联重科每股股价大幅低于每股净资产,徐工机械、三一重工等工程机械企业股价也同样萎靡不振。

然而,近年来,中联重科已转型为工程机械、环境产业、农业机械与金融资本为一体的新型产业集团,非工程机械类业务占比从2014年的19%提升到2015年的40%。

多年来,中联重科环卫机械牢牢占据行业龙头地位,近年则逐步实现了从设备提供商到环境产业整体方案提供商和投资运营商的转型。

“今年下半年,不仅湖南41个县的县域全环境治理业务将全面落地,外省也将陆续有项目签约”,中联重科副总裁陈培亮称,收购意大利LADURNER公司后,公司在污水处理、土壤修复、厌氧发酵等领域具备国际领先实力。

关于农机产业,詹纯新认为,中联重科已建成的全国营销网络价值巨大,一一旦农机市场爆发,“中联重科将在这个市场三分天下。”

中联重科官方资料显示,中联重科农业机械板块以打造“农业生产全程机械化解决方案提供商”为目标,实现耕、种、管、收、烘干等全程农业机械产品研发,开发出一批具有自主知识产权的核心、智能技术的战略性产品。探索智慧农业实践,开展示范农户、中心、基地项目建设,推进“智慧农业、精准农业”发展。

詹纯新亦清醒地指出,国内农机企业包括中联重科的农机板块仍停留在中低端,尤其是大马力拖拉机未能实现质的突破,产品和技术亟待升级,“产业升级后,农机才能有更好的效果。”

2015年年报显示,中联重科农机板块实现营业收入32.95亿元。

面对低估值,自2014年以来,中联重科已多次在A股与h股实施股权回购。今年6月,中联重科公告称,拟推出共计不超过10亿元的股票回购计划。

詹纯新表示,随着中联重科盈利能力开始提升,资产质量持续改善,市场份额得到巩固,收入结构持续优化,公司的产业价值将得到进一步提升。

6月29日,中联重科A股收盘价为4.14元,其一季报数据显示,每股净资产为5.13元。

(责任编辑:Jason)

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中联重科召开年度股东会 连续16年分红传递发展信心

分享QQ空间新浪微博腾讯微博QQ微信2016/06/29 17:21第一工程机械网

6月29日,中联重科股份有限公司在湖南长沙中联科技园召开2015年度股东大会,会议审议通过了《公司2015年度董事会工作报告》、《公司2015年度监事会工作报告》、《公司2015年度财务决算报告》、《公司A股2015年年度报告及摘要》、《公司H股2015年年度报告》、《公司2015年度利润分配预案》等15项普通决议案,及《关于拟发行永续中期票据的议案》《关于拟增加发行超短期融资券的议案》等9项特别决议案。

中联重科董事长詹纯新先生主持股东大会,中联重科股东代表及公司高级管理团队出席大会。

中联重科董事会秘书申柯先生在发言中介绍,2015年,是中国装备制造业深度调整的一年。中联重科围绕“2+2+4战略”,在逆境中积蓄发展能量、拓维发展空间,优化经营思路、稳固经营质量,持续推进管理变革和转型升级。

中联重科先行一步的战略转型成效显著,也继续通过稳定的现金分红,回报股东。公司2015年度拟以现有总股本76.64亿股为基数,每10股派发现金红利人民币1.5元。这一举措再度证明中联重科在行业内的现金分红水平,也是公司连续16年实现现金分红,传递公司对未来持续发展的信心。

权威专家认为,2015年中联重科在工程机械、环境产业、农业机械等领域的转型成果令人瞩目,特别是以环境产业、农业机械为代表的相关新兴板块业务收入占比已达约四成,展现其作为行业翘楚的前瞻视野、敏锐智慧和产业责任。

管理变革方面,在资产质量、降本增效、自主创新等方面持续发力,实现经营质量的稳固与提升。首先,资产质量开始企稳,公司收紧信用政策、加强客户资信评审,加大回款力度。其次,降本增效成效显现,公司深入推进全面预算管控体系,强化存货管控,优化组织结构和管理流程。第三,自主创新成果丰硕,公司推进产品型谱优化与升级换代,2015年获得发明专利授权达758件,稳居行业首位,挺进全国八强。

“各业务板块毛利率均得到提升,体现了我们在管理变革和提质增效上的阶段性成绩,而且将进一步得到改善和提高。”申柯表示。

工程机械板块,中联重科苦练“内功”、持续蓄力。一方面,以稳固经营质量为目标,坚定推进去产能、控风险、降成本、补短板等各项工作。另一方面,保持企业创新活力,推出4.0产品,推动产品升级。

同时,中联重科的环卫机械牢牢占据行业龙头地位,实现了从设备提供商到环境产业整体方案提供商和投资运营商的转型。收购意大利LADURNER公司,使公司在污水处理、土壤修复、厌氧发酵等领域具备国际领先实力,并多维度、多层面进入环境治理领域,同时,创新产业发展模式,打造县域全环境治理模式。

这一年里,中联重科农业机械板块以打造“农业生产全程机械化解决方案提供商”为目标,实现耕、种、管、收、烘干等全程农业机械产品研发,开发出一批具有自主知识产权的核心、智能技术的战略性产品。探索智慧农业实践,开展示范农户、中心、基地项目建设,推进“智慧农业、精准农业”发展。

金融服务板块分步落地完善。中联资本成功设立,为公司发展成为全球化高端装备制造企业提供全方位金融服务与支持。财务公司成立并开展运营,实行资金集中管理、资金结算、资金融通、金融服务等功能。

在全球化进程的步骤上,2015年中联重科完成了意大利Ladurner公司的收购,在“一带一路”的战略坐标上入驻中白工业园,并设立泰国子公司、巴基斯坦子公司,通过更有效的布局,表明企业紧随“一带一路”走出去的决心。

詹纯新董事长表示,随着中联重科盈利能力开始提升,资产质量持续改善,市场份额得到巩固,收入结构持续优化,公司的产业价值将得到进一步提升。

相关分析师表示,2016年,农业装备作为中国制造2025重点支持的10大产业之一,将持续迎来良好的环境与机遇。环境产业方面,传统环卫机械产品仍将保持稳定的市场增长需求,环境产业正处于发展黄金期,行业保持快速增长势头。因此,正在转型中的中联重科未来发展值得期待。

(责任编辑:Alice)

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农业机械、环境产业两大新兴板块成中联重科新增长点

分享QQ空间新浪微博腾讯微博QQ微信2016/07/05 14:56新华网中联重科6月29日召开2015年年度股东大会,股东们一改往日温和,针对如何解决中联重科面临的“高应收”“高库存”等问题向董事长詹纯新发问。詹纯新笑称问题很尖锐,并表示,“高应收”“高库存”并不是短期能解决的问题,很多企业也面临同样的困境,为走出困境,中联重科一方面以稳固经营质量为目标,坚定推进去产能、控风险、降成本、补短板等各项工作;另一方面,将保持企业创新活力,推出4.0产品,推动产品升级。詹纯新称目前公司运营一切良好,员工上下一心为公司转型尽心尽力,外界对中联重科的市场评估值是低于它的本身价值的。据中联重科年度工作报告显示,2015年中联重科实现营业收入约207.53亿元,同比下降19.72%,实现归属母公司股东的净利润约0.83亿元,同比下降86.02%。尽管如此,公司2015年度拟以现有总股本76.64亿股为基数,每10股派发现金红利人民币1.5元,这是该公司连续16年实现现金分红,传递对未来持续发展的信心。公司董秘申柯介绍,2015年是中国装备制造业深度调整的一年,中联重科围绕“2+2+4战略”,在逆境中拓展空间,持续推进管理变革和转型升级,逐步实现由单一工程机械制造企业转型为集工程机械、环境产业、农业机械和金融服务四大板块于一体的装备制造企业。2015年,环境产业、金融服务产业、农业机械产业占收入比重为40%,较2014年的19%有了显著提升。申柯表示,2015年农业机械、环境产业两大新兴板块营业收入同比实现两位数增长,且占比达37.68%,已成为新的业绩增长点。农业机械板块以打造“农业生产全程机械化解决方案提供商”为目标,提质升级,加大新技术、新产品开发和技术改造投入;环境产业板块在环卫机械设备持续稳居国内第一的基础上,实现从设备提供商到环境产业整体方案提供商和投资运营商的转型。詹纯新表示,中联重科现已初步实现由制造向“制造+服务”的改变,未来将逐步实现“产品在网上、数据在云上、市场在掌上”的商业模式转型。同时,中联重科工程机械板块将以稳固经营质量为目标,坚定推进去产能、控风险、降成本、补短板等各项工作。(责任编辑:Keyi)

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