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中设香港公司未来将继续积极服务好公司各业务

2019-09-11 02:00

中设香港公司在前几年大力开发、执行港澳地区电力工程业务并取得不俗业绩基础上,经过积极努力,于去年年底取得香港机电工程署颁发的《电力承办商注册证书》,从而为扩大港澳地区电力工程业务取得了通行证,这也是中设香港公司坚持属地化经营取得的成果之一。

珠宝首饰行业成熟市场对比报告:中国香港篇,以香港珠宝品牌发展为镜,加盟渠道下沉拓市场,多元营销造势铸品牌

机构:华创证券有限责任公司 研究员:郭庆龙,陈梦

香港珠宝市场规模逾 600亿,大陆游客消费占比约一半。 香港珠宝市场在 2013年之前保持了 8%以上的增速,自 2014年以来出现了较大的负增长,2017年后又恢复增长趋势。品类结构方面,目前香港镶嵌珠宝占比更大,行业在逐渐增加宝石镶嵌珠宝类产品的份额和种类,从毛利低的计重黄金向高毛利的计价黄金转型。香港地区珠宝市场内地游客消费占比近 50%,受内地经济和政策波动影响较大。

市场成熟稳定,行业集中度较高。香港珠宝市场的 CR3(周大福、周生生、六福)达 36.2%,相比于大陆珠宝市场的 16.2%(周大福、老凤祥,周大生),市场集中度较高。香港地区 CR10近 50%,而大陆市场不足 25%。相比于大陆市场,香港地区国际高端品牌(历峰、Tiffany、LVMH 等)的占比更高。大陆地区则本地品牌占比更高。香港品牌在香港地区和大陆地区的优势明显。三大品牌收入增速和行业增速基本吻合。港澳地区来看,三大品牌在 2013年之前收入增速高于行业增速,经历了行业向龙头的集中化趋势。而大陆地区则在2017年之后,收入增速高于行业增速,呈现出了向龙头集中的趋势。

香港三大珠宝品牌:历史悠久,定位高端。港资三大珠宝品牌中周大福和周生生发展较早,始于 1930s,六福在其兴起 60年后的 1991年才开设首家零售店。

三家公司都在 20世纪 90年代进军内地市场,并逐渐扩大规模走上国际舞台。

六福、周大福、周生生的主营收入与珠宝行业基本保持一致,在 2014年骤冷后于 2018年出现回暖迹象,其中周大福最高,2018年主营业务收入已达 592亿港元,周生生和六福 2018年的主营收入分别为 188亿港元和 146亿港元。

黄金销售仍是六福和周大福的主要收入来源,占比分别为 55%和 58% 。

港澳地区,珠宝镶嵌类产品同店增速高于黄金产品,大陆地区则黄金产品同店增速更高。

港澳地区业务:面积小,渠道布局有限,品牌价值优先。老牌周大福优势明显,新锐六福营销有力追赶。周大福港澳地区收入 223.5亿元,是周生生和六福的两倍以上,成立更晚的六福略高于周生生。港澳地区面积小,渠道布局有限,相比于周生生,六福和周大福的营销更强。六福通过连续 20余年赞助港姐活动,以及各种公开活动、广告及各类型的赞助等增加品牌曝光率,配合不同节日举办主题活动,并利用当下流行的直播、自媒体、网红等新媒体平台进行宣传,实现了良好效果,虽成立较晚收入已与周生生比肩。周大福作为老牌珠宝商,采用多品牌战略,进行针对性营销。周生生营销活动相对较少,以节日和高端活动营销居多。

大陆地区业务:幅员辽阔,得渠道者得天下。大陆地区幅员辽阔,建立多个门店投入成本巨大,周大福和六福采取了先以加盟的形式进行扩张的形式抢先占领大陆市场。周大福大陆地区收入 2017年 368亿元,是周生生的 4倍以上,六福的 6倍以上。六福增速更快。主要得益于二者的轻资产加盟式扩张和加速布局渠道下沉。周大福的门店以自营店为主,2018年自营店 1469家,加盟店980家,加盟店占比 40%,近年来比例逐年提升。六福的门店以加盟为主, 2018年有自营店 157家,加盟店 1404家,自营店占比逐年提升。而周生生只有 509家自营店。周大福早年先扩张一二线城市,近 10年来加速扩张三线城市门店。

其二线城市收入最高,2018年为 219亿元,占比 60%,三线城市次之。门店数来看,二线城市门店 1327家,占比 54%。近年来三线城市扩张速度较快。

六福早年一线城市门店较多,近几年来加速扩张三四线城市,门店数已由 2012年的 291家扩张至 2018年的 792家,占比 51%。而一线城市门店则 270家,略低于周大福,占比 18%,二线城市门店远低于周大福。

风险提示:宏观经济下行导致消费需求不振,渠道下沉不达预期。

粤港澳大湾区三地存在不同的监管要求和风险管理要求,为此,澳门银行业应严格遵守各地的监管政策,重新构建符合粤港澳大湾区三地要求的风险管理体系,并进一步强化风险点的监测和考核,厘清风险管理部门与各业务部门的边界职责,分层级明确风险管控责任,推动风险管理转型,从而有效控制风险和管理风险。

   随着我国与印度尼西亚经贸往来合作的日益密切,在印尼的工程建设业务也随之稳步增长。中国太平印尼公司发挥地域和技术优势,为中国在印尼企业的工程项目提供了完备的保险保障和周到细致的保险服务。太平印尼服务的客户包括中国华电、中国水电、中国葛洲坝、中国路桥、上海电气、哈尔滨电气等知名的建筑相关企业,为中国企业开拓印尼市场、增进两国经济往来和深入合作保驾护航。

中设香港公司根据公司发展战略和要求,从作为公司在香港地区的平台公司进一步向“平台 自营”方向发展,业务区域从立足港澳地区进一步向港澳地区、东南亚地区、澳洲地区发展,其研发的“11KV预制式变电站”已成功在香港地区安装并投入使用,该产品在人多地少的大城市具有十分广阔的市场前景。 中设香港公司未来将继续积极服务好公司各业务部门,发挥好平台公司的作用,为各业务部门提供精细化服务;同时将积极做好自营业务、自营产品,尽快形成具有竞争力的核心市场、核心业务,积极做好具有科技含量的“小城镇微网”项目前期技术论证、商业模式论证等工作,争取尽快形成中设香港公司的增量业务。

中设香港公司未来将继续积极服务好公司各业务部门,2014年是中国太平85周年华诞。大湾区内的金融业融合发展并非易事,港澳和珠三角城市在金融制度和金融环境等方面的差异非常大,要实现大湾区的金融互联互通,金融体制改革力度和金融开放程度还需进一步增强。

   太平香港与太平澳门长期在港澳经营,不仅积极参与了港澳“一国两制”伟大实践,更为港澳的经济繁荣与社会稳定作出了积极的贡献。太平香港充分运用香港国际化平台及承保、再保等方面优势,为中国石化、中国海油等中资企业海外项目提供全方位保险配套服务,为公司业务带来新的业务增长点。

  1. 为基础设施建设与产业升级提供资金支持

   从1929年的上海到2014年的香港,中国太平保险集团历经八十五载风雨,书写了一部中国保险业传奇。

尽快与“港深创新及科技园”内国内外优质高科技企业建立合作伙伴关系,打造国际科技产业创新中心;加快金融科技项目培育和落地,一方面,把握湾区建设的机遇,加紧银政、银企创新合作模式,抢占金融服务高地的同时,建立和完善银行在粤港澳地区的大数据基础;另一方面,从提高大湾区生活便捷性出发,在医疗、交通、社区、校园等城市服务领域,加快金融科技项目的落地;发挥香港的教育资源和高端人才优势,充分借助香港的教育资源优势。■

   作为中管金融保险集团,中国太平积极配合国家外交战略和“走出去”发展战略,在集团“立足港澳,以亚太为主体,以欧美为两翼”国际化战略指引下,秉承“一个客户,一个太平”的大金融大保险思维,扎实推进中国太平国际化经营布局,致力打造国内领先、国际一流的金融保险集团。

培育具有国际视野的商业银行经营理念

   太平英国作为英国及欧洲唯一一家国有中资金融保险公司,通过不断拓展当地经纪和中介代理,摸索出了一套符合自身实际的可持续发展之路,在当地保险市场享有较高的声誉。太平英国服务模式专业灵活,可提供英语、普通话和粤语三语服务,在当地享有相当的知名度。近年来,公司连续实现承保利润和净利润,总资产从初始投资的250万英镑上升到2014年的7000多万英镑。

粤港澳三地市场与资本结构不断优化使大湾区的经济发展由过去的以内需为主向内外需结合转变。其次是三地产业结构调整升级,互相发挥自身优势,高端制造业、金融业、娱乐业等各自产业优势互相联动,共同向资源节约和环境友好型的循环经济模式转变。三地的商业银行可以此为契机,持续推进三地产业协调发展,从中挖掘蕴藏着的巨大金融新需求,为三地产业发展提供配套的金融服务与资金支持。

   因地制宜保太平

港澳金融机构进驻内地仍然面临较高门槛

   太平香港成立于1949年,是香港地区实力较强、信誉卓越的保险公司之一,在汽车险、劳工险、火险和船舶险业务等领域深具市场影响力,长期位居香港财产保险公司前列。经过六十五年的深耕细作,太平香港已拥有大批具有国际认可的专业资格的优秀人才,并与世界上超过20个国家和地区的100多家保险公司和再保险公司建立了分保关系,在海外保险市场具有一定的知名度。太平香港与本港4000多名签约代理人和300家经济顾问公司建立了业务合作关系,销售网络覆盖全港,并在CEPA框架下率先与取得内地专业资格的代理人签订劳动合同,推动了深港两地保险市场的繁荣和发展。

粤港澳大湾区内,深圳具有拥有创新驱动的先发优势,港澳具有金融服务的国际化和制度优势,在大湾区内形成“科技+金融”的双轮驱动,为金融科技的创新发展提供了良好的环境。粤港澳大湾区基于自身的产业结构和技术优势,可积极利用深圳金融科技龙头企业、香港金融制度优势、创新人才优势,聚焦金融科技创新。通过设立金融科技创新中心,推进区块链、数字货币等金融科技领域的先行探索,促进Fintech高速发展。

   目前,中国太平旗下各境外公司以财产险与再保险业务为主。各子公司在当地用心经营、诚信服务,不仅带去了中国太平优质的金融产品、服务和优秀的文化理念,更因地制宜地结合当地需求开展业务,有效实现了国际化与本土化的融合。

在粤港澳的经济发展中,金融业是未来支撑粤港澳大湾区发展的核心产业之一。随着大湾区经济融合的不断深化,未来三地通过进一步加强金融合作与交流,推动大湾区内金融业融合与发展,整体提升大湾区金融竞争力是大的趋势所在,而深化粤港澳大湾区金融合作具有重大意义。

   在国际评级方面,中国太平旗下太平香港、太平澳门、太平新加坡等境内外八家公司连续获得国际权威评级机构授予的“A”级评级,是中国荣获国际“A”级评级最多的金融保险集团。国际评级不仅大幅提升了集团的核心竞争力和品牌影响力,更为中国太平在国际市场积累起良好的口碑,为中国太平的持续发展和创新发展打下坚实基础。

聚焦重点业务机会

   2014年是中国太平85周年华诞,也是“三年再造一个新太平”的收官之年。自2012年始,中国太平以“以市场为导向,以客户为中心,以创新为驱动”,即将迎来“三年再造一个新太平”的胜利曙光,不仅总资产、总保费和净利润等有形指标实现三年翻一番,更在公司治理、经营管理、盈利能力、核心业务等无形能力方面取得大幅提升,向市场交出一份满意的答卷。

澳门新濠新天地3559,金融配套服务不足制约着三地市场的有效联通

   作为唯一一家总部设在境外的中管金融保险集团,中国太平的“出中国记”可追溯到上世纪三十年代。那时的太平保险公司已在香港、新加坡、印度尼西亚等境外地区开设分支机构及代理处,一时间在华商保险界声名鹊起,堪称“经营保险业务的头块牌子”。

拓展银行业的发展空间

   打造国际一流的金融保险集团

  1. 加强与同业机构的合作

   太平澳门成立于1952年,是澳门注册的最具规模的财产保险公司,市场份额位列当地市场首位。近年来,公司积极扩大保险覆盖面,不断拓展服务领域,业务持续稳定增长,整体实力日益雄厚,先后承担了澳门国际机场、澳门旅游塔、关闸边检大楼等多项大型标志性建筑的保险服务,受到广大消费者和澳门社会各界广泛赞誉。

加强粤港澳大湾区金融合作可以充分发挥三地互补优势

   太平再保险是中国太平旗下唯一一家专业再保险公司,自1980年成立以来,业务已遍及全球主要国家和地区,是中国太平的主要利润贡献板块之一。太平再保险凭借着开阔的国际视野,完善的公司治理,严谨的风险管理体系,在港澳地区乃至亚太保险市场占有重要一席。

关注粤港澳大湾区建设带来的基础设施建设与产业转型升级的融资需求,开展专项研究,明确支持重点,对交通一体化建设、技术研发、制造业转型升级、现代服务业发展、民生建设等重点发展领域主动融入、全面对接,开发多元化信贷融资产品,提供全方位的金融配套服务。在交通基础设施建设方面,重点围绕轨道交通建设、港口航运等方面提供资金融通;在产业转型升级方面,主要围绕新一代信息技术、高端装备、互联网产业等方面提供金融服务,加大对科技研发的支持力度。

   服务中资企业“走出去”

  1. 推进业务结构转型

   作为中国保险业历史最为悠久的民族品牌,也是唯一一家总部设在香港的中管金融保险集团,经营区域涉及中国内地、港澳、欧洲、大洋洲、东亚及东南亚等多个国家和地区,业务范围涵盖寿险、产险、养老保险、再保险、再保险经纪及保险代理、证券经纪、资产管理和非金融投资等领域,业务重心横跨上海、香港、新加坡、伦敦、东京等国际金融中心,积累了丰富的国际化经验,在世界版图上走出一条极具太平特色的跨境经营之路。

粤港澳大湾区规划发展给湾澳门商业银行带来大量的发展商机的同时,也蕴含着新的银行经营治理要求,将对商业银行经营模式、资产管理及盈利能力产生深远影响。为此澳门银行业需要主动加快经营转型,及时调整自身经营策略,推动发展模式的转变。

   据老一辈太平人回忆,当时公司在香港和海外地区努力开拓业务市场,积极创新业务种类,为当地华侨提供了贴心的保险保障,同时极大地促进了当地工商业发展。上个世纪风云变幻,即使在外部形势十分复杂的情况下,太平各海外机构依然敬业进取,使得海外保险业务取得了长足的发展。为支援国家建设,公司海外保险机构积极筹措资金汇往国内,为国家积累外汇储备和开展社会主义建设做出应有的贡献。

粤港澳大湾区三地分属两种政治制度、三种法律体系和关税区。大湾区内的珠三角九城市受的是内地金融监管体制和金融政策的约束,香港和澳门也有其独立的金融监管体制和金融政策。未来要想在粤港澳大湾区内实现资本的自由流动,建设全球最有影响力的大湾区金融中心,必然要求在大湾区内实行统一的金融监管体制和金融政策。

   拥有85年悠久历史的中国太平保险集团,2014年有望全面达成“三年再造一个新太平”的任务目标。下一步,中国太平将大力弘扬“有激情、在状态,有梦想、敢担当,有胆识、善创新”的中国太平核心文化,锐意创新,朝着“打造最具特色和潜力的精品保险公司”的战略目标大步迈进。

构建开放型经济金融新体制的战略需要

   随着我国改革开放步伐的加快,越来越多的中资企业开始了国际化进程,发展与风险并存,作为中管金融保险集团,用保险保障风险、服务中国企业“走出去”成为中国太平的重要使命。中国太平旗下海外各子公司充分发挥集团综合金融平台优势,为中资企业海外拓展提供保险保障。

要主动调整优化业务结构,加强与金融同业及类金融机构合作,构建互通互融资金平台,实现从资金提供者向资金组织者转型。大力拓展租赁与信托、投行与互换等综合化业务,提升资产管理、私人银行、投资理财等高附加值的交易服务型产品,实现中间业务市场化、收入多渠道目标。不断强化基础业务领先优势,同时大力提升财富管理、私人银行、信用卡、投资银行、银证和银保等业务的市场竞争力。

   在欧洲,太平英国是当地中资机构保险业务的首选。自1985年发出首张保单,太平英国以当地餐饮业保险为切入点,逐步拓展为其它行业的中小企业及大型企业提供财产保险保障服务,与在英大部分中资企业、机构建立了紧密的业务合作关系。近年来,太平英国陆续承保了中海外、绿地集团、中国建设银行、海能达等在英投资项目。

商业银行的跨境金融服务机会

   集团方面表示,中国太平将切实服务实体经济走出去战略,抓好境内外“两个市场,两种资源”,充分运用综合金融平台优势、“总对总”战略联盟合作优势和多年国际化经验,进一步打造中国太平国际化特色,推动跨境经营创新,致力成为优质的跨国综合经营金融保险服务商。

可以发挥港澳地区的桥梁和纽带作用,推动粤港澳大湾区内地九市金融服务业对港澳地区开放先行先试,有利于巩固和提升香港国际金融中心地位,促进澳门经济适度多元发展和特色金融发展,进一步支持香港、澳门深度融入国家金融发展大局。

   那时,为配合祖国贸易需要,公司在香港的分支机构开展为客户办理转单手续业务,为国内转口香港的商品提供了便利的保险服务。此外,公司在香港、新加坡和马来西亚的分支机构还代理了国内出口商品保险的查勘理赔工作,促进了国家对外经济贸易的往来。海外筚路蓝缕的几十年间,太平始终积极拓展对外业务,赢得海外华人保险市场的广泛认同。

粤港澳大湾区中的香港、深圳、广州三地金融总量超过纽约、东京等任何一个全球金融中心,粤港澳大湾区金融合作对中国金融业改革开放具有重要的影响力。因此,推动区域金融合作,充分发挥粤港澳大湾区金融资源集聚的优势,加快推动湾区内金融合作,既是进一步发挥粤港澳大湾区金融“窗口”、“试验田”作用、推动对内对外金融双向开放的必然选择,也是当前构建开放型经济金融新体制、打造中国国际竞争新优势的战略需要。

  2013年6月,太平新加坡举行服务当地75周年庆典,中国驻新加坡大使段洁龙先生与中国太平董事长王滨等有关领导出席活动。

银行面临新的挑战,首先必须从经营战略上进行改变,推动战略转型。澳门银行战略转型可以从顶层设计入手,全盘考虑,不仅要探索澳门如何发展,还要跳出区域的圈子,站在全局的角度上思考粤港澳三地的发展战略问题,考虑对于全行战略的推动效应。因此,澳门银行业支持经济发展应该具有银行业内在效率的短期目标、金融资源的配置效率和对经济推动作用的长期目标。

   1958年,根据国家统一安排,中国太平品牌三大血脉之“太平保险”和“中国保险”停办国内业务,与“香港民安”一起专营境外业务,为港澳同胞和海外侨胞服务,同时为国家积累外汇资金。

大湾区三地金融环境、会计制度、业务经营范围、企业信用信息、财税政策等各不相同,而相关的资信讯息、政策宣介、交流平台等金融服务配套设施十分不足。根据香港银行公会调查显示,约50%的港澳中小银行感觉对内地金融法规是一般性了解或并不了解。金融配套服务设施跟不上,导致粤港澳三地金融业在互联互通、开展跨境联动方面存在较大障碍。

   海外扬帆半世纪

探索粤港澳大湾区一体化经营策略

粤港澳大湾区内三种货币尚未能够自由流通

粤港澳大湾区金融合作存在的主要困难和障碍

澳门银行业经营战略转型

经济增长对银行业发展的拉动作用在于一方面经济的增长增加了对银行服务的需求,进而拉动银行业发展;另一方面经济增长是金融发展的强有力后盾。粤港澳大湾区规划的出台吸引了各路资金的流入和各种性质金融机构的进入,对银行发展具有重要意义和挑战。随着大湾区基础设施建设的大规模投入,社会投资的增长必会拉动珠三角地区经济掀起发展的新高潮,进而形成巨大的有效金融需求,为金融业的发展带来广阔的市场空间。

扩展商业银行的金融新需求

“ 大湾区内的金融业融合发展并非易事,港澳和珠三角城市在金融制度和金融环境等方面的差异非常大,要实现大湾区的金融互联互通,金融体制改革力度和金融开放程度还需进一步增强。

粤港澳大湾区经济一体化发展对信贷资金、金融信息、金融人才等要素的跨地区流动和高效率配置提出新的需求,对金融基础设施建设、金融市场融合、金融产品创新、金融协调发展提出更高的要求。澳门银行业的发展应该主动与经济发展趋势接轨,主动推进机构的一体化经营,打破机构的经营界限,整合机构、产品和服务,逐步建立一体化业务流程和统一业务标准,围绕客户交易链条延伸银行服务,为客户提供一揽子金融服务解决方案。特别是针对集团客户和优质客户,要建立客户全程跟踪服务机制,为客户在区域内乃至国内外的业务需求提供无缝对接的金融服务,提高服务质量和业务运作效率。

法律体系及金融监管体制差异较大

在粤港澳大湾区协同发展的过程中,创新相关跨境金融产品与服务,对大湾区中境内外企业之间的跨境贸易往来、投资需求、跨境并购等业务,提供银团贷款、贸易融资、资金管理、跨境结算、债券承销发行、财务顾问等金融服务,同时开发相关人民币与外汇衍生产品,为企业在跨境业务中化解资本市场风险提供手段。在深化粤港澳大湾区经贸、金融合作的同时,大幅度提升自身的跨境金融服务水平。

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催生多层次金融市场

  1. 推进风控机制转型
  1. 开展跨境金融业务创新

随着《粤港澳大湾区发展规划纲要》正式颁发,粤港澳大湾区将成为中国下阶段经济增长的重要潜力区,在大湾区的快速发展下,澳门特别行政区的金融发展也迎来重大的机会,而澳门银行业应在利率市场化进程加快、金融科技影响扩大、金融脱媒加速等多重因素影响下,牢固抓住粤港澳大湾区国家发展战略所带来的历史机遇,有效促进粤港澳大湾区金融合作,充分发挥澳门特区及澳门银行业的优势与特长,参与并支持粤港澳大湾区的发展与建设。

珠三角的优势在于制造业与创新引领的科技行业,如拥有腾讯、华为、华讯方舟、华大基因等一大批国际国内科技巨头,而香港和澳门的优势在于拥有相对自由的经济环境,各类经济制度与法律制度均与国际相接轨,是粤港澳地区重要的国际平台。香港是重要的国际融资中心,全球规模最大的离岸人民币业务中心和融资中心,可以为珠三角企业的发展提供完善的金融服务,为珠三角新兴产业及创新型公司赴港上市融资提供便利。

粤港澳大湾区核心金融圈的发展离不开粤港澳金融市场的深度对接。一方面会深入推进粤港澳湾区内金融机构协同、金融市场对接、金融产品互认、金融基建互通、金融人才互动,促进粤港澳优势互补,增强大湾区金融集聚力;另一方面将会大力推进粤港澳金融要素的自由流动,打通金融市场,提升金融要素运转效率和效能,充分利用境内、境外两种金融资源支持大湾区实体经济的发展。

  1. 推进客户结构转型

金融作为地区经济发展中的重要一环,澳门银行业作为澳门特区的主要金融机构,一方面有义务在大湾区的发展中肩负起自己的责任,另一方面也能借大湾区发展的东风,发展完善自身的金融服务,健全跨境金融合作,并实现经营转型。随着粤港澳大湾区建设提速,大湾区内各地积极对接国家大湾区发展战略,出台产业布局和功能定位建设,为澳门银行业务及经营转型提供了新的机会。

近年,内地金融领域对港澳金融机构的开放取得了一定突破,尤其是CEPA补充协议框架下对港澳金融机构进驻内地某些方面和地区有所放宽。但出于金融审慎的目的,内地对港澳金融机构的设立、公司的比例、业务限制、审批程序等方面设立了严格的前置条件和门槛,这显然难以适应把粤港澳大湾区建成最具有全球影响力的金融中心的需要。

主动进行自身转型

  1. 推进科技创新转型

要加强大数据分析技术运用,联动挖掘跨境账户交易业务潜在客户,提供包括账户贵金属、账户外汇、账户能源、账户基本金属和账户农产品在内的多样化投资交易服务。强化跨境投融资业务联动创新,有针对性地推出相应政策,补足短板,积极拓展广东省和香港地区客户,推动客户结构调整,实现由营销客户向培育客户转变,由交易驱动向关系驱动转变,由关注客户的过去向关注客户的未来转变,为今后长远发展奠定基础。

  1. 推动盈利方式转型

大湾区目前有三种流通货币,人民币、港币和澳门元受制于不同银行体系,三种货币还没有实现自由流通。虽然随着近些年来三地银行跨境货币结算体系逐步建立,银行卡的跨境支付给大湾区人民带来一定的方便,但三种货币现金的支付和流通仍然受到不同银行体制的制约。

推动内地与港澳地区金融业深度融合的有效途径

澳门银行业服务粤港澳大湾区金融建设的对策与建

促进科技金融高度融合

粤港澳有着全球独特的一国两制三个独立关税区的情况,为此澳门银行业需转变传统单一的澳门经营观念,建立符合三地共同经营思维及文化融合的具前瞻性的商业银行文化,培育具有国际视野的商业银行经营理念,促进三地银行融合合作。结合三地经济发展转型升级和商业银行自身资源优势,主动积极以全新的经营发展思路,及时调整自身经营策略,从同质化竞争向培育差异化竞争转变,充分挖掘特色化经营和差异化竞争优势,稳步推进综合化经营。

粤港澳大湾区为境内银行业发展带来重大历史性机遇,以多元化的跨境金融服务帮助境内企业到境外发展,推动湾区内贸易便利化、投资自由化、金融国际化。使海外融资、并购、境外人民币存贷款、结算、托管、投行及市场风险管理等业务需求得到快速增长,为商业银行业务领域扩展带来新机遇。

随着大湾区金融核心圈的建设,银行在同业业务方面会有更多机会,加强总对总同业授信,探索与银行、基金公司、证券公司、金融租赁公司、资产管理公司之间合作的新模式应成为下一步工作重点。

粤港澳大湾区金融合作的战略意义

粤港澳大湾区发展的金融机遇

目前澳门商业银行盈利方式总体上具有依赖利差和资本消耗过快的特征。为此,须从盈利方式上进行转变,以综合化经营和产品、服务创新实现以营业收入为总揽,破解以往过度依赖存贷款利差的盈利模式。逐步由以存贷利差收入为主转变为利差收入和非信贷收入并重,实现收益来源的多元化。

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