澳门新濠新天地3559_www.3559.com新濠新天地网址

您的位置:新天地3559 > 机械设备 > 人力资源部张大鹏作了全员业绩考核工作情况的

人力资源部张大鹏作了全员业绩考核工作情况的

2019-10-06 11:57

王德成副院长出席会议并作讲话。王院长强调了会议召开背景:国家、中央企业的经济下行压力增大的宏观经济形势;国资委深化国有企业改革的时代背景;院“十二五”规划进入了攻坚阶段。强调当前形势对总院人力资源工作提出了更新、更高、更全面的要求。王院长对四个议题进行了点评:一是研究生队伍是我院重要人才队伍,对我院当前和未来发展至关重要。要求研究生培养要注重招生生源质量,注重导师队伍建设,加强研究生队伍的培养质量。二是作为分红权首批试点单位,分红权政策来之不易,用好也不易,要切实按方案及上级要求做好激励对象的产生、管理、宣传、考核、兑现等各环节工作,要加强与财务、科技、企划等其它部门的协调,不断完善。三是专业技术序列是拓展专业技术人员晋升通道的重要举措,是稳定和激励人才的有效途径。2014年机电所、一院作为总院试点发布实施,为全集团各单位做了有益探索和尝试。各单位要按总院“十二五”规划要求,结合本单位实际,学习借鉴试点单位办法经验,早讨论、早酝酿、早规划,在2015年全面铺开,按期实施。四是档案工作平时显示度不高,但作为重要基础工作,非常需要提升。大家要对个人高度负责,对历史高度负责,努力作到档案的标准、规范、完整、安全。王院长指出,人力资源工作涉及干部人才队伍建设、薪酬福利、全员考核、研究生教育、培训体系等诸多事关企业发展、员工切身利益的重要工作,历来倍受各单位和广大干部员工的高度关注和重视,人力资源工作神圣光荣,艰巨辛劳,他勉励大家不辜负全院干部职工的重托,不断开拓创新,努力工作,为强院富民作出新的贡献!

人力资源部张大鹏作了全员业绩考核工作情况的通报,王德成副院长强调了人力资源规划对于机械总院。人力资源部张大鹏首先介绍了机械总院人力资源规划,生产力中心、试验场、中汽认证围绕机械总院人力资源规划提出的推进重点人才工程、增设技术序列职位、深化分配制度改革等方面构想,结合本单位实际提出了修订意见和建议。

中智人力资源咨询有限公司项目管理中心副总经理佟虎从分红权激励理论与政策解读、央企分红权激励方案解读、试点企业分红权激励方案的整体特点和机械总院分红权激励工作的开展思路四个方面进行了宣贯和策划。12家参与分红权激励的直属单位及控股公司对机械总院全面开展分红权激励有了更为深入的认识。

9月20-23日,机械总院2012年度人力资源工作会议在厦门召开。机械总院人力资源部及各单位人力资源部负责人和相关同志参加会议。会议由机械总院人力资源部副部长宋浩主持。 此次会议的主题为交流和研讨全员业绩考核工作。会上,总院人力资源部王宇部长作了题为“进一步推进和落实全员业绩考核工作,不断提升人力资源管理水平”的发言。从认识全员业绩考核的重要性、深刻认识本单位与全员业绩考核体系要求的差距和认真交流,深入研讨,力求会议收到实效三个方面对会议提出了要求。 人力资源部张大鹏作了全员业绩考核工作情况的通报,介绍了全员业绩考核工作的进程安排。各单位人力资源部负责人分别介绍了本单位全员业绩考核的工作情况并针对不足作了现状分析,对全员业绩考核体系进行了讨论。与会人员研讨了总院人力资源规划草案,总院人力资源部李桂芳通报了分红权激励工作的推进情况,并对下一步落实各单位激励方案作了安排。 王宇部长在会议总结时谈到,各单位目前的考核体系建设和应用水平还不平衡,距离总院的要求和各单位自身发展需要还有一定差距。对此,总院领导高度重视,会前,李新亚院长和王德成副院长专门审阅了会议资料并作出重要指示和部署。各单位要认真落实会议精神,主要领导要亲自挂帅,及时解决考核中突出的矛盾和问题,加大考核的力度、广度和深度,按照总院的总体意见不断调正、健全完善有关制度和流程,逐步达到国资委“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的总体要求,全面加强业绩考核管理,不断提升人力资源管理水平,牢固支撑总院十二五战略规划。

最后,总院人力资源部部长王宇作了会议总结,他要求各单位人力资源部认真学习领会会议精神,在集团内部向先进单位对标,及时向本单位领导汇报会议要求,扎实推进提升各项工作。此次会议得到承办单位试验场的大力协助,试验场李建友主任应邀出席会议并致辞。

会上,王德成副院长强调了人力资源规划对于机械总院“十二五”战略实施的重要性和必要性,并列举了机械总院吸引和留住人才所具备的优势。王院长指出,机械总院和各直属单位应进一步打造一套科学合理、多元化、富有实效的分配激励体系,探索实施多种实现人才自我价值的晋升路径和职位序列,让员工有多种发挥自己特长和实现理想的岗位选择,从而稳定和不断壮大机械总院人才队伍,为实现机械总院“十二五”战略规划目标、强院富民提供有力保障。

各单位就分红权激励细节问题交流研讨后,李新亚院长总结时强调,各单位要抓住机遇,主要领导要亲自部署、精心组织。要积极配合方案设计并耐心对员工进行政策宣贯,保持员工队伍稳定。各单位要在机械总院的领导下和中智咨询公司的指导下制定出适合自身的激励方案,把分红权激励工作落到实处,切实起到进一步激励和稳定骨干人才队伍,促进机械总院技术经济发展的作用。

8月14日-15日,机械总院组织召开2014年人力资源工作会议。机械总院王德成副院长、总院及各二级单位人力资源部负责人和相关同志出席会议,会议由人力资源部副部长宋浩主持。

为积极推进机械总院人力资源规划修订和实施,2012年5月7日,王德成副院长在生产力中心进行“防范人才流失风险”主题调研活动。会议由机械总院人力资源部王宇部长主持,生产力中心、试验场和中汽认证等直属单位有关领导及人力资源部门有关同志参加了座谈交流。

2012年6月7日,机械总院分红权激励工作启动会在京隆重召开。机械总院李新亚院长、王德成副院长、王露霞副书记、李亚平副院长出席会议,分红权激励工作管委会及办公室成员、各职能部门部长、中智人力资源咨询公司专家参加会议,会议由李新亚院长主持。

会议共有四个主题,尹太兵同志介绍了研究生管理提升最新进展情况;李桂芳同志介绍了分红权激励工作检查情况;周桐同志介绍了档案管理最新进展情况;首批专业技术序列职位设置试点单位北京机电研究所及机械工业第一设计研究院对专业技术序列职位设置试点进行了经验介绍。各单位就人力资源管理提升工作进行了交流发言。

王德成副院长在启动会上做了题为“扎实推进分红权工作,有效激励骨干人才队伍”的动员讲话。从分红权激励工作对机械总院技术经济发展的重要性、分红权激励方案制定的关键点和各单位稳妥推进分红权激励工作三个方面提出了要求部署,并介绍了自2010年以来国资委推进分红权工作的进展情况及8家方案获批企业的良好成长情况。

本文由新天地3559发布于机械设备,转载请注明出处:人力资源部张大鹏作了全员业绩考核工作情况的

关键词: